狼性生存法則 ：“企業要發展就要發展一批狼 ，狼有三大特征 ，一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓 ，奮不顧身的進攻精神 ；三是群體奮鬥意識 。”這三個品質正是公司狼性文化的精髓 。

    狼性文化中的人性化管理 ：企業的管理最終都是對人的管理 ，人是企業中最重要的因素 ，因此公司一直強調要保護個人的利益 ，要給予員工更多的尊重和信任 。狼性文化雖然有助於提升員工的工作狀態 ，但是也對員工的生活帶來了很多負麵影響 。一個好的企業不僅應該具備好的製度 ，還要注重人文情懷 ，要具備足夠的人情味 ，不僅對員工的工作要關心 ，對員工的生活也要關心 ，這樣能夠讓員工更容易產生主人翁意識和歸屬感 。

    以奮鬥者為本 ：奮鬥者首先能夠為他所服務的企業 、客戶創造實實在在的價值 ；奮鬥者會通過自己的努力和付出 ，提升個人的總和能力 ，實現個人成就 ；奮鬥者是能為整個社會前進發展作出一定貢獻 。

    承受壓力的能力 ：每個人在公司工作的時候會感到公司沒有你想象的公平 。真正絕對的公平是沒有的 ，你不能對這方麵期待太高 。但在努力者麵前 ，機會總是均等的 ，隻要你肯不懈的努力 ，公司會幫助你成長 ，實現個人夢想 。要承受得住做好工作任務還可能受委屈的壓力 ，這也是公司對待委屈挫折的態度和挑選幹部的準則 。沒有一定的承受能力 ，今後如何能做大梁 。”

    做好自我批評的工作 ：無論是自我反省 ，還是上司的批評 ，都和公司的危機意識有關 。通過製度上的變革和約束 ，每一位員工應提升自我批評意識和積極性工作心態 ，在公司內部形成良好的自我批評氛圍 。

    奉獻精神 ：公司員工的奉獻精神應該從過去的“幹了多少工作 、吃了多少苦 、為企業創造了多少價值”狹隘的觀念中轉變出來 ，員工不僅要對自己的工作 、對自己所在的工作崗位負責 ，還應對客戶負責 ，其次重要的是員工要將個人目標和企業目標相結合 ，要將個人的責任感與企業的社會責任感結合起來 ，通過自身的努力和奉獻 ，來增強企業的社會地位以及社會影響力 。

    用誠信來打造企業的品牌 ：多年來 ，我公司始終堅持誠信做人 、誠信做生意的原則 ，從來不會對客戶弄虛作假 ，不會刻意將一些殘次品賣給客戶 。公司能走到今天 ，就是靠著對客戶需求給予宗教般的信仰和敬畏 ，堅持把對客戶的誠信做到極致 ，未來尊龍凱時依舊將誠信服務傳承下去 。

    公平不是搞平均主義 ：公司不提倡絕對的公平主義 ，也不讚成實行平均主義的企業文化 。公司隻負責為員工創造一個相對公平的競爭環境 。這種公平製度的公平性主要體現在4個方麵 ：遵循價值規律 ，按外部人才市場的競爭規律決定公司的價值分配政策 ；引入內部公平競爭機製 ，確保機會均等 ，而在分配上充分拉開差距 ；樹立共同的價值觀 ，使員工認同公司的價值評價標準 ；以公司的成就和員工的貢獻作為衡量價值分配合理性的最終標準 。

    細節決定一切 ：用戶之所以選用公司產品覺得有產品很好用的想法 ，就在於公司對於細節的把握非常到位 。作為一個以市場為導向 、以客戶需求為主的品牌 ，公司並未盲目追求技術上的先進 ，而是主張以用戶的實際體驗為設計需求 。

    未來的方針 ：曆史長河奔騰不息 ，有風平浪靜 ，也有波濤洶湧 。公司不懼風雨 ，也不畏險阻 。公司將堅定不移專業道路 ，堅定不移誠信服務精神 、公司願同全體在職員工攜起手來 ，積極共建多元化發展 ，為創造美好未來而不懈努力 。讓尊龍凱時隻爭朝夕 ，不負韶華 ，共同迎接公司的美好未來 。